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酒店?duì)I銷的“5個(gè)W”和“1個(gè)H”
作者:邵珠富 時(shí)間:2014-11-12 字體:[大] [中] [小]
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“5個(gè)W”和“1個(gè)H”本是新聞寫作的六要素,但邵珠富將其用于解讀酒店?duì)I銷上,仍然管用。其中,“5個(gè)W”主要解決戰(zhàn)略問題、內(nèi)功問題,“1個(gè)H”主要解決戰(zhàn)術(shù)問題。在確定了“5個(gè)W”的戰(zhàn)略問題后,“1個(gè)H”的戰(zhàn)術(shù)問題就顯得非常重要。誠如寫新聞,人人皆知“5個(gè)W”這五要素,但并不是每個(gè)人都能寫好,好與不好,在這里起決定作用的就是每個(gè)人的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行能力了。對(duì)酒店?duì)I銷而言,同樣也是這個(gè)道理。
現(xiàn)在,邵珠富嘗試著用這一獨(dú)創(chuàng)的“理論”來解讀酒店成功營銷之道,歡迎指導(dǎo):
1、 第一個(gè)W:what,即去酒店“吃什么”的問題
邵珠富就用最近關(guān)注的塞外香、舜和、徐媽媽、一勺一磨等做“標(biāo)本”,解讀第一個(gè)“W”:
去“塞外香”吃什么?當(dāng)然是鹽池灘羊。在山東,吃到本地產(chǎn)的單縣羊、萊蕪羊、臨沂羊、滕州羊并不難,吃到內(nèi)蒙古和新西蘭的羊也不難,但要吃到寧夏鹽池灘羊,只有去“塞外香”。而“塞外香”的羊是“吃152種中草藥長(zhǎng)大”“喝鹽堿水解渴”的羊,本身就充滿著神秘色彩;
去“徐媽媽”吃什么?當(dāng)然是正宗東北野味了。在“徐媽媽”,那是不野不流行,那里能吃到一般酒店吃不到的東西。在“拼食材“而不是”拼烹調(diào)“的時(shí)代,這樣的噱頭肯定能吸引人。
去“舜和”吃什么?當(dāng)然“全球采購”的海鮮了。最近最熱鬧的則是韓國生蠔,在普通海鮮店,你吃到的可能是煙臺(tái)、青島、日照、威海的生蠔,但在舜和呢?你吃到的可是正宗的韓國生蠔。
去“一勺一磨”吃什么?當(dāng)然是濟(jì)南“最有個(gè)性“的菜煎餅,這種煎餅玩的是“硬功夫”,拼的是“硬實(shí)力”,把一張普通煎餅都能做出“花”來了。所以,“一勺一磨才是硬道理”嘛!
……
2、第二個(gè)“W”:who,即目標(biāo)人群“是誰”的問題
同樣以上面四家酒店為例,“塞外香”“徐媽媽”“舜和”他們的主要消費(fèi)人群是“70前”,而“一勺一磨”包括好朋友王曉雷的茉莉餐廳、椒艷時(shí)光等主要消費(fèi)人群則是“80后”,如果不知目標(biāo)人群、營銷策略“表錯(cuò)了態(tài)”,或“拋錯(cuò)了媚眼”,那一定會(huì)是東施效顰,效果會(huì)“很尷尬”。
當(dāng)然,現(xiàn)實(shí)中有好多女士可能是70后、60后,但骨子里仍自認(rèn)為是“80后”,那在營銷行為上,也只好將她們的消費(fèi)劃歸到“80后”行列中了。
3、第三個(gè)“W”:where,即酒店取自“哪里”的食材的問題
“塞外香”的老根在寧夏,所以邵珠富說,即便全濟(jì)南的酒店宣傳賣的是鹽池灘羊,但有的有可能做假,但“塞外香”仍然不會(huì),因?yàn)樗鼈儊碜詫幭模}池灘羊是他們的根本,不可能動(dòng)搖。
舜和相比其他的店不同的是,其他店食材可能取自國內(nèi),甚至省內(nèi)的膠東半島,但“舜和”玩的則是“全球采購”,他們的產(chǎn)品來自“全球”。所以,舜和海鮮超市,事實(shí)也是一個(gè)小規(guī)模的“海洋博物館”,看看半米多長(zhǎng)的龍蝦、比小孩子臉還要大的螃蟹等,一般人一定會(huì)大開眼界。
“徐媽媽”的東北野味很出名,梅花鹿、狍子、大雁、孔雀等等,食材全部來自遙遠(yuǎn)的東北,為配合這種氛圍,房間裝修也全部采用東北的格調(diào),頗有“黑土地”“長(zhǎng)白山”的味道。
……
4、第四個(gè)“W”:when,即解決消費(fèi)者“何時(shí)”到酒店的問題
“恣街”:夏天人山人海人們趨之若鶩排不上隊(duì),但如何吸引冬天的食客,讓他們冬天也喜歡來這里,這是恣街這個(gè)“美食一條街”必須研究和考慮的問題;
“舜和”:冬天吃韓國生蠔正當(dāng)時(shí),但北半球生蠔只適合冬天吃,如果舜和想在消費(fèi)者心目中建立起“生蠔專家”形象,他們首先要做的就是如何解決“夏天吃生蠔”的問題。這樣一來,“冬天吃冬蠔,夏天吃夏蠔,不會(huì)吃生蠔,就成真土豪”(邵珠富語)就牢牢樹立起了舜和的“吃生蠔標(biāo)準(zhǔn)”,一流的企業(yè)制標(biāo)準(zhǔn),大家也會(huì)想當(dāng)然認(rèn)為,舜和是名副其實(shí)的“生蠔專家”而不是瞎說。當(dāng)然,解決辦法是,夏天采購南半球生蠔,你不是“全球采購”嘛,要做到這一點(diǎn)并不太難。
“徐媽媽”:冬天在坑頭吃一鍋熱氣騰騰的鹿肉,那是愜意無比、爽快無比,但夏天呢?夏天如何解決人們?cè)凇靶鞁寢尅背燥垼屵@種體驗(yàn)同樣非常舒服,這是“徐媽媽”要解決的問題;
當(dāng)然,“一勺一磨”不存在季節(jié)的問題,但作為一家快餐店,“一勺一磨”同樣面臨著一個(gè)時(shí)間段上的問題,比方說,周一至周五有“上班族群”作支撐經(jīng)營不愁,但如何解決周末營銷的問題呢?這樣的問題解決了,“一勺一磨”會(huì)天天爆滿、日日忙碌,呈現(xiàn)一片更繁榮景象。
……
5、第五個(gè)“W”:why,即解決消費(fèi)者“為什么”來的問題
“舜和”:是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人并沒有吃到,或者沒有經(jīng)常吃到來自“五湖四海”和“飄洋過!钡暮ur,所以“全球采購”的海鮮和“韓國生蠔”對(duì)他們有吸引力(其實(shí)現(xiàn)在速度和信息變得這么快的今天,今天早上在澳大利亞捕的鮑魚今天晚上端上濟(jì)南的餐桌沒任何問題,實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)并不難,只是大多數(shù)酒店并未意識(shí)到,或者意識(shí)到并沒有采取行動(dòng),所以舜和捷足先登了);
“徐媽媽”:因?yàn)樵跐?jì)南像“徐媽媽”這樣專門做東北野味的酒店實(shí)在太少了,消費(fèi)者一般日常并不能吃到正宗的東北野味,所以這給“徐媽媽”生存發(fā)展并壯大預(yù)留了足夠空間(同樣的道理,現(xiàn)在信息和速度這么快,今天早上在大興安嶺“棒打的狍子、瓢舀的魚”今天晚上端上濟(jì)南的餐桌沒任何問題,也是因?yàn)榇蠖嗑频隂]有意識(shí)到,或沒有采取行動(dòng),所以成就了“徐媽媽”);
“一勺一磨”:為什么它能夠成功?因?yàn)樗屗究找姂T的煎餅果子登上了大雅之堂。同樣的東西,它讓消費(fèi)者吃出了流行和時(shí)尚的味道,吃出了個(gè)性和美味,吃出了感覺。所以……
“塞外香”:因?yàn)槌缘氖钦邴}池灘羊,它讓消費(fèi)者吃出了“更健康、更美味、更保健、更神奇……”的感覺,這也是吸引人們前來的一個(gè)“為什么”。
……
6、一個(gè)“H”:how,即“怎么樣”解決相信你的問題
現(xiàn)實(shí)中,沒有一家酒店會(huì)說提供的產(chǎn)品不“美味”、不“健康”、不“純凈”、不“保健”、不是“原生態(tài)”……但你也這樣說,我也這樣說,大家都這么說,就容易造成消費(fèi)者認(rèn)知的混淆,到底“哪個(gè)是真、哪個(gè)是假、哪一個(gè)是情緣凝結(jié)”呢?此時(shí)就需要策劃和包裝了。
“舜和”:韓國市長(zhǎng)都來了,韓國市長(zhǎng)都來濟(jì)南當(dāng)吃貨了,韓國市長(zhǎng)在主席臺(tái)生吃50個(gè)生蠔了,自去年邵珠富這樣的設(shè)計(jì),目的是通過韓國市長(zhǎng)“現(xiàn)身說法”告訴人們:韓國生蠔可以生吃的、可以多吃的、可以放心吃的、是非常美味的,舜和賣的正是韓國生蠔;
“徐媽媽”:這里的鹿肉為什么正宗?老板就是東北人,裝修是清一色的東北風(fēng)格,這里吃法“很東北”!靶鞁寢尅痹褪菛|北一位善良的老媽媽,你可以隨時(shí)拜見這位“慈祥的媽媽”。所以,“溫暖的感覺、媽媽的味道”不容許有一點(diǎn)點(diǎn)懷疑,天底下哪有兒子女兒懷疑“媽媽”的呢?
“一勺一磨”:在店里你就能看到石磨,興致來了,你還可以動(dòng)手做一個(gè)“義工”來推磨,品嘗一下“自己磨的豆?jié){”,眼見為實(shí)、有自己動(dòng)手為證,你還有什么可懷疑的嗎?
“塞外香”:“誰敢羊肉涼吃,唯我塞外香”,你如果說自己是正宗鹽池灘羊,你敢羊肉涼吃嗎?因?yàn)槲腋遥驗(yàn)樘斓紫轮挥小胞}池灘羊”是可以直接蘸著鹽就能涼吃的。你不敢,說明你心里有鬼,但我敢,因?yàn)椤胞}池灘羊”正是我的主打、我的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
……
如果說“5個(gè)W”是酒店內(nèi)功,那“1個(gè)H”則主要是策劃和包裝的問題了。邵珠富認(rèn)為,餐飲早已過了“讓顧客吃飽吃好”的階段,“酒店有特色、院內(nèi)好停車、花得又不多”的特色階段也已過去了大半,現(xiàn)在正經(jīng)歷著“吃新奇、吃神奇”階段和“要么尖叫、要么拍照”的階段,即便只花20元錢吃一頓簡(jiǎn)餐,也一定要有讓顧客“尖叫”和“拍照”的元素,于是,像“一勺一磨”“黃太極”這樣的店誕生了,并吸引了一伙“80后”“90后”和一伙“自認(rèn)是80后的70后”趨之若鶩。
邵珠富,中國尖銳化營銷理論創(chuàng)始人、中國 1厘米營銷理論創(chuàng)始人,國內(nèi)“互聯(lián)網(wǎng)思維解讀營銷”第一人,中國實(shí)戰(zhàn)派營銷策劃專家、營銷策劃界“活雷鋒”,外號(hào)“有意思營銷教主”,曾同時(shí)兼任國內(nèi)36家企業(yè)的策劃總監(jiān),號(hào)稱“36企業(yè)總”。關(guān)于邵珠富,企業(yè)間經(jīng)常聽到的流行語是“牽手邵珠富,企業(yè)就會(huì)富”。所講《營銷策劃,有意義不如有意思》《營銷就是要紙上談兵》《互聯(lián)網(wǎng)搞亂世界之后的營銷》《互聯(lián)網(wǎng)思維就是帥賣怪壞》等在國內(nèi)及德國、韓國等有較大反響。微信515600859,郵箱:life3407@163.com,電話:15864010707